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教育・研修制度

導入内容 内容
『新入社員商材別導入研修』 毎月の中途新入社員に対し、合宿形式で入社研修から、商材別の導入研修を10日間パッケージで実施しております。
『階層別研修体系』 新人研修の実施及び、階層があがる度に、新任研修を実施、また幹部向けに幹部研修を定期的に開催する年間総合カリキュラム。
『店長マネジメントカリキュラム』 携帯キャリアショップの店長向けに、マネジメント研修を実施。売上向上とクレーム抑止をテーマにコンサルティング。
『ファシリテーター養成講座』 次期幹部候補に向けて、ファシリテータ養成のプログラムを実施。実際の課題を解決する実践型プログラム。

新入社員 研修概要

  • ①2日間研修 (4月)
  • ②電話会議システムグループコーチング (5月)
  • ③課題及び添削 (6月)
  • ④電話会議システムグループコーチング (7月)
  • ⑤個人報告書作成 (7月)

机上研修だけではなく、その後に課題提出、電話会議システムを使用したグループ
コーチングを行うことにより、積極性と自主性の意識を高め、最終的に生産性の向上と業務改善を目指す。